Hale YILDIRIM / GÜNDEME BAKIŞ - İZSİAD Başkanı Alaattin Yüksel, dernekte yaşanan yönetim değişikliği süreci, kentsel dönüşüm tartışmaları ve yeni dönem hedeflerine ilişkin açıklamalarda bulundu. Yüksel, hem geçmiş süreci anlattı hem de İZSİAD’ın yeni dönemde izleyeceği yol haritasını paylaştı.
“BU SÜREÇ BENİM İÇİN DE SÜRPRİZDİ”
İZSİAD’da yaşanan değişim sürecine ilişkin konuşan Yüksel, “Maalesef böyle bir talihsizlik yaşadı İZSİAD, İzmir iş dünyası ve siyaseti. Kentlerin en çok ihtiyacı olan şey deprem kuşağında yaşayan illerde kentsel dönüşümdür. Uluslararası bir standardı var, başarılı olabilmesi için kişi başı milli gelirin en az 20 bin dolar olması gerekir. Yaratılan artı değeri satın alacak insanlar olacak ki müteahhitler bu işe girebilsin. Böyle olmayınca iş belediyelere kalıyor. Aziz Başkan önemli projeler yaptı ama ihalelere katılım olmadı. Folkart ricayı kırmadı ve güzel bir iş yaptı. Tunç Başkan döneminde de benzer bir süreç yaşandı. İş dünyasından destek istendi, Hüseyin Cengiz öncülüğünde kooperatifler kuruldu. Enflasyon, maliyet artışları, seçim süreci derken soruşturma aşamasına gelindi. Hüseyin Başkan da kuruma zarar vermemek için istifa kararı aldı. Ardından Sirhan Özen başkan seçildi ancak olağanüstü genel kurul kararı alındı. Yüksek Danışma Kurulu oybirliğiyle bana teklif yaptı. Bireysel talepler de vardı ama bu gelişme benim için de sürprizdi” dedi.
“TÜM PARTİLERE EŞİT MESAFEDEYİM”
Siyasi kimliğiyle ilgili soruya yanıt veren Yüksel, “Siyaseti ve STK’ları hep bir arada götürdüm ama birbirine karıştırmadım. Milletvekilliği dönemimde de birçok STK ile çalıştım. İZSİAD’ın ilk üyelerindenim. 1990 yılından bu yana tüm başkanlarla çalıştım. STK’larda çalışmaktan siyasete göre daha fazla keyif aldım. Siyasette sert rekabet vardır, STK’larda ise saygı ve ortak akıl vardır. Ben burada tüm partilere aynı mesafedeyim. Geçmişte yönetimlerde MHP’den, ANAP’tan, DYP’den, AK Parti’den arkadaşlarımız vardı. İş insanları derneklerinde sağcı, solcu olmaz. Kimliklerden ari hareket etmek gerekir. Zaten bana davet de önce AK Partili arkadaşlarımızdan geldi. Hiçbir ayrım olmaz, ayrım aklımın kenarından geçmez” ifadelerini kullandı.
“DERNEĞİ MALİ OLARAK GÜÇLENDİRECEĞİZ”
Yeni dönem hedeflerini açıklayan Yüksel, “İlk işimiz derneğin toparlanması ve birliğin sağlanmasıdır. Üye sayımızı artıracağız. Tüm kararları birlikte alacağız. Yönetim anlayışım adil, şeffaf ve katılımcı olmaktır. En iyi bildiğim konuda bile arkadaşlarıma danışırım. Derneği mali açıdan da güçlendireceğiz. Üyeden aidat istemeyecek bir yapıya ulaştırmak istiyorum. Etkinliklerle hem üyeleri motive edeceğiz hem gelir elde edeceğiz” dedi.
“KENTİN SORUNLARINDA UZLAŞI İKLİMİ OLUŞTURMALIYIZ”
İZSİAD’ın kent vizyonuna ilişkin konuşan Yüksel, “Üyelerin sorunlarını ortak akılla tespit edeceğiz ve çözümlerini birlikte üreteceğiz. Kentimizin ve ülkemizin sorunlarıyla ilgileneceğiz. Kentle ilgili İZSİAD görüşü oluşturacağız. Kentin tüm aktörlerinin uzlaşabileceği bir iklimin sağlanması gerektiğine inanıyorum. Ben kentteki sorunları başkanlar kuruluna ve İzmir Ekonomik Kalkınma Koordinasyon Kurulu’na taşıyacağım. Eğer orada bir mutabakat sağlanıyorsa bunun Ankara’ya ve yerel yönetime taşınması gerekir. Biz de üzerimize düşeni yapacağız” diye konuştu.
“TUGAY GÖRÜŞÜYOR, BİZ DE GELİŞMESİNE KATKIDA BULUNACAĞIZ”
Yüksel, “İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Cemil Tugay, kentin sorunları, su sorununun çözülmesi için için AK Parti ile temas kuruyor, Bakanlıklarla görüşüyor, destek istiyor. Biz de bunun gelişmesine katkıda bulunmaya çalışacağız” açıklamasını yaptı.
“XG VİZYONU GELECEĞİN YOL HARİTASI OLACAK”
İZSİAD’ın yeni dönem vizyonuna ilişkin konuşan Yüksel, “Bugün iş dünyasının en büyük ihtiyacı geleceği sadece konuşmak değil, ona hazırlanmak ve yön vermektir. Biz iş dünyasının geleceğini yalnızca bugünün koşullarıyla değil, yarının ihtiyaçlarını öngörerek şekillendirmek istiyoruz. Hazırladığımız xG vizyonu, iş yapma biçimlerine ışık tutan bütüncül bir yol haritasıdır. Bu vizyon; teknolojiyi ve dijitalleşmeyi karar süreçlerinin merkezine koymayı, yeni gelir modelleri oluşturmayı, girişimcilik ve iş birliğini kurumsal kültürün parçası haline getirmeyi ve toplumsal etkiyi ekonomik değerle birlikte büyütmeyi hedefliyor. Bu çatı altında 15 stratejik proje geliştirdik. Sürdürülebilirlikten dijital dönüşüme, yapay zekâdan yeni iş modellerine kadar geniş bir alanı kapsıyoruz. İlk adımı ise Yeşil Meslekler Akademisi projesiyle atıyoruz. Ulusal çapta meslek lisesi öğrencilerine yönelik çevrim içi eğitim programıyla gençlerin yeşil dönüşüm odaklı meslekler konusunda bilgi ve farkındalığını artırmayı hedefliyoruz. Program kapsamında 100 genç yer alacak ve ‘Geleceğin Mesleği Yeşil’ isimli ulusal bir sosyal medya kampanyası da düzenlenecek” dedi.